Iedereen Inc.

Naast mijn werk als adviseur & begeleider ontwikkel ik ook zelf initiatieven en projecten.

De rode lijn daarin is altijd hoe ik kan bijdragen aan een rechtvaardiger samenleving. Vanuit mijn helicopterview verzin ik steeds weer iets waarmee ik denk dat ik op dat specifieke moment positieve invloed kan uitoefenen om ongelijkheden te verminderen.

WOMEN Inc.

Zo richtte ik in 2005 WOMEN Inc. op. Na 18 fantastische jaren als oprichter/directeur van WOMEN Inc. droeg ik in 2023 het stokje over aan mijn opvolger, Emma Lok. Ik ben trots op de systeemdoorbraken die we samen hebben gerealiseerd om de kansen voor meisjes en vrouwen duurzaam te vergroten. WOMEN Inc. zet ongelijkheid scherp op de kaart en realiseerde -met partners- wetswijzigingen (zoals uitbreiding van het partnerverlof).

Je kent WOMEN Inc. misschien ook van campagnes als:

‘Mijn naam is Peter’ (over diversiteit aan de top)
‘Behandel me als een dame’ (over het gebrek aan onderzoek naar m/v verschillen in de gezondheidszorg)
‘Waar is mijn drie ton?’ (over de loonkloof).

In de pers

Boek Iedereen Inc.

Bij het tienjarig jubileum van WOMEN Inc. vroeg uitgeverij Prometheus me een boek te schrijven over mijn inzichten over verandermechanismen en de ‘long and windy’ route van systeemverandering. Dat werd IEDEREEN Inc., Prometheus

Boek Iedereen Inc. in de pers

In ontwikkeling: podcastserie

Er zijn vele wetten en regels in ons land voor sociale gelijkwaardigheid, maar in de praktijk blijkt dat die lang niet altijd worden nageleefd. Een interessante case in dat kader is de blinde vlek over sekseverschillen in de medische wetenschap. Dat dit onrechtvaardig uitpakt voor de helft van onze bevolking wordt luid en duidelijk door civil society geagendeerd, maar daarmee is er nog geen wissel omgezet in het systeem, geen echte verandering verankerd.

Op dit moment ontwikkel ik hierover een podcastserie. Nu de onrechtvaardigheid van deze blinde vlek heeft geleid tot maatschappelijke verontwaardiging, is het tijd om de onrechtmatigheid ervan te onderzoeken? Wie is hier eigenlijk formeel verantwoordelijk voor?

In mijn research onder bestuurders wijst iedereen bij die vraag tot nu toe naar elkaar. En precies dat wil ik met deze podcastserie gaan doorbreken. Aan vooroplopende bestuurders stel ik de vraag: wanneer neem je als bestuurder verantwoordelijkheid voor zo een grote systeemfout, wanneer niet? De eerste aflevering verschijnt komend voorjaar.

Ook een idee?

Ontwikkel je net als ik ideeën en initiatieven om bij te dragen aan een rechtvaardige, samenleving?

Wil je bewustwording creëren bij een breed publiek of richt je je juist op een heel specifieke groep professionals over een specifiek topic? Wie weet kunnen we samenwerken aan jouw initiatief